“După decenii petrecute în organizații mari și antreprenoriale, am observat un lucru care se repeta: afacerile creșteau mai repede decât sistemele lor — iar presiunea ajungea întotdeauna la oameni.
De aceea am fondat TouchPoint. Nu pentru a vinde metodologii, ci pentru a le reda liderilor claritatea.”
— Dan TOADER
A smiling man wearing glasses and a blue collared shirt standing in front of metallic lockers.
A collection of colored rectangles arranged in a grid pattern with thick black borders. The rectangles are orange, beige, dark blue, dark blue, red, and yellow.

Dan TOADER, Ph.D.

CEO și Fondator TouchPoint Business Solutions

Am început să lucrez în finanțe într-o perioadă în care cifrele păreau să spună totul. Cu timpul, am înțeles că, de fapt, ele nu spun nimic fără context, fără oameni și fără o structură care să le dea sens.

Am petrecut peste două decenii și jumătate în mediul corporatist și antreprenorial, în roluri de la credit management, audit intern și managementul riscurilor până la strategie, control financiar, leadership și dezvoltare de afaceri. Am condus echipe, am construit procese, am supervizat investiții de milioane de euro și am avut șansa să dezvolt de la zero o afacere intraprenorială integrată — de la oameni și viziune, până la fabrică și branduri.

În paralel sunt și dascăl. Îi învăț pe studenții mei principiile managementului riscurilor și ale strategiei în afaceri și redescopăr, prin ei, claritatea începuturilor - curiozitatea, curajul, deschiderea spre nou și bucuria de a construi fără frică de eșec, exact ingredientele care, mai târziu, fac diferența între un plan și o viziune.

Pentru mine, cea mai importantă lecție n-a fost despre performanță. A fost despre claritate. Despre cum lipsa ei generează riscuri invizibile. Despre cum, fără structură, chiar și cele mai bune idei se pierd în haosul zilnic. Și despre cum încrederea — în echipă, în procese, în direcție — nu se poate construi fără o bază solidă. Pentru că performanța pe termen lung nu este decât o consecință a acestora.

De aceea am ales să mă dedic antreprenorilor și companiilor care cresc rapid și simt nevoia de mai multă claritate, structură și încredere în modul în care își conduc afacerea.

Pentru că, dincolo de cifre, decizii și obiective, rămâne ceva esențial: structura este fundația fiecărei afaceri care rezistă în timp. Chiar dacă, uneori, e partea cea mai ușor de ignorat.

Astăzi, ajut afacerile să construiască exact asta — structura care le permite să crească sănătos și să dureze.

  • Peste 25 de ani de experiență în mediu multinațional și antreprenorial din FMCG.

    • 18 ani în Financiar (managementul creditului, managementul capitalului de lucru, control intern, analiză financiară și planificare)

    • 10+ ani în Managementul Riscurilor Companiei (ERM)

    • 8+ ani în Continuitatea Afacerii (BCP)

    • 5 ani General Manager

    • 4+ ani în Strategie și Pricing Strategic

    • 14+ ani lector - Managementul Riscului Companiei (ERM) la Universitatea „Babeș-Bolyai”, Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor (FSEGA), din 2012.

Cifre din carieră

Educație

  • Doctor în economie la Universitatea „Babeș-Bolyai” UBB, Cluj-Napoca

  • Expert ERM - ISO 31000 (Six Sigma Academy, Amsterdam)

  • Project manager certification (Open University Londra)

  • BSc în Relații Economice Internaționale, UBB Cluj-Napoca

  • BSc în Științe Politice/Studii Europene, UBB Cluj-Napoca.

Clienți și Parteneri

Logo with a red square containing a white letter 'E', and the words 'The ENGINE' below.
Epic Visits logo with a star symbol on a dark blue background

Ce spun clienții…

  • A man with dark hair, wearing a white shirt and dark blazer, speaking at an event with a blue background.

    "S-a făcut lumină-n sat".

    “L-am regăsit pe Dan Toader, unul din cei mai experimentați analiști cu care am lucrat la Ursus Breweries și care de câțiva ani are propriul "cabinet". A fost ca și cum "s-a făcut lumină în sat".”

    Mihai Bârsan, The Engine/Epic Visits